九种常见思维导图种类分析，特点及画法！

思维导图被成为世界上最先进的学习方法，它的出现解决了大部分人逻辑混乱、表达不清、记忆模糊、专注力不强等等一系列问题。今天将结合博思白板boardmix为大家分享思维导图常见的九种类型形式，会让你对导图有更深的认识哦！

蜘蛛图是最经典、最常用的思维结构，也是思维导图最原始的形式。

它注重从中心主题出发，不断向周围传播思想。按照逻辑关系，中心向外辐射，形成一个由数千个关节点组成的放射状结构。这种形式的思维导图适用于各种场景，特别适合发散思维，做学习笔记，在头脑风暴时搭建知识框架。

圆圈图主要用来定义一个事物，非常适合发散思维和自由联想。

圆圈图的发散结构有助于用户理解自己的思维过程。我们可以定义某个概念，然后加上自己的理由。这个圆圈思维导图非常适合教育环境，可以提高教师的领导能力和工作效率。

气泡图主要用来描述或概括事物的特征。中间的泡泡是主题词汇，周围的泡泡写着事物的属性。

这种图的结构很简单，逻辑上只走一层。特别适合孩子用来多维度思考问题，找出事物的各种特性，锻炼发散思维和表达能力。

健康主题的气泡思维导图发散

流程图是按顺序展示步骤的一种图示法，主要用于表示流程、信息、算法或其他工作流。在流程图的体现中，我们要在大方框中写好每一步的步骤，小方框中是每一步需要的东西，然后用箭头将大方框连接起来，直到完成这件事情。

流程图是一种用于计划、可视化、记录或流程改进的思维导图方法，可以用来列举关于顺序、时间过程、步骤等等时间问题。

项目管理流程图

树状图也叫系统图，用来帮助我们进行归类，它的体系像一棵树，可以按照类别进行分类罗列。

树形结构图适合孩子对事物进行分类，因为树形图很像一棵大树，由许多树枝组成，适当加入一些图形创意，可以成为帮助孩子在学前和小学阶段理解图像的思维工具，以及养成分类思考的习惯。

风险管理过程规划

时间线是一个简单的可视化工具，通常是按时间顺序将项目和流程进行分解，从而更有效地管理工作流。

这种方式非常适用于设计和开发团队，用来记录重要事件的发展或展示主题的进度与过程，通过这种方式，我们可以清楚地看到任务应该完成的顺序，并随时跟进当前进度。

美团发展历程时间线模板

鱼骨图，也叫因果图，它的架构看起来像鱼的骨架，从右向左延伸，每根大骨头都有小骨头分支，能直观地描绘问题特性之间的关系，说明各个原因之间如何依次出现和相互影响。

这是一种发现问题根本原因的图形化方法。能够透过现象看清问题的本质，通过深入挖掘问题的根源找到解决办法，可以帮助团队快速找到潜在原因并提出解决方案。

质量工具之鱼骨图

组织结构图通常用来表示组织中人员、职级、职位、职责等的关系，也可以用来表示主题下上下左右的逻辑关系，有助于业务管理者更好地规划业务运作流程和职能规划及部门设置。

组织战略架构图

架构图是对信息功能与形式元素之间的对应情况作出相互关系和约束边界的表现，它是对整个系统实现的总体上的架构，反映出系统架构的最终需求和交互设计。，能够帮助开发团队解决沟通障碍，减少歧义，达成最终的研发共识。

支付系统完整架构图

看到这里，相信大家对上述介绍的额九种思维结构导图有了一个更清楚的认知，其实使用思维导图不是目的，理清思维才是关键。想知道