人力资源方面实战的专家或公众号（干货）有哪些？

非常认同大漠的观点。在以前曾经看过一段时间的Kindle电子书。便宜，方便，随时都能看，但是看过几本书以后还是重新购买这些书的实体书，不但买了实体书，还把划过的线和做过的笔记、备注都从新移植到实体书上，因为感觉只有这样，才能真正把书上的知识装进大脑。读书学习，其实是很枯燥的，支撑我坚持下来的其实是读书的仪式感和购书的沉没成本，比如想学习某类知识，先要考虑买谁的书，买哪个出版社的哪种装订的书，读书要做笔记，同一本书要反复阅读好多遍，因为每一遍都能学到不同的东西。有的时候懈怠了，书读一半就搁置很久，偶然间又看见，印刷精美，价格昂贵的书摆在那，不看可惜了……

在三茅问答区，很多同学经常提问，想学XXX应该看什么书，其实如果真想学些什么，找相应的书是非常容易的，与其相信网线另一端，一个从未谋面的陌生人给你的随意推荐，不如自己耐心的去找找，哪本书适合自己，这个还真是要看眼缘的。

关于学习，以前也讨论过这个话题，我个人认为自学分为两种形式，一种是系统学习，一种是碎片化学习。这两种方式是分先后，分主次的。所谓系统学习，其实就是我们通常理解的最传统意义上的学习方式，在我们离开校园步入社会后，这种学习就具体为看书，记笔记。系统学习的是我们了解一门知识的起点，系统学习的目的不是让我们对该门知识掌握的有多深，而恰恰相反，系统学习只是在我们的头脑中粗略的搭建起一个知识框架，让我们对该知识从整体上有一个大致的体系化的了解。这个粗略的知识框架如何能否丰满起来，如何能应用到现实工作和生活中，就要靠第二种学习方式，碎片化学习。碎片化的学习可以理解为不断的向这个知识框架上添枝加叶的过程。

碎片化学习有很多种形式，比如关注专家的公众号，听取或者读取他们的一些观点，还有比如类似问答区的这种答题、讨论、案例分析，这些也都是学习。

碎片化学习想要有效果，需要具备两个条件，1、持之以恒，积少成多。2、碎片化学习之前，先要有系统学习，有知识框架，否则碎片信息是无法附着在知识体系上的，学的时候是碎片，学完还是碎片。就比如很多新人HR ，从来不会静下心来熟读劳动法，却总是热衷于分析案例，结果到头来，学100个案例，现实中总能遇到第101个，该不会操作还是不会。

学习的最终目的是什么？我想应该是掌握知识，并能够为己所用。那么怎么才叫“掌握知识”呢？以前上学的时候，对这四个字的理解就是熟记所有知识点，这样考试的时候就能顺利通过，也就意味着掌握了知识，但问题是，大学期间学的东西，都等不到毕业，到了下一学期，基本忘的差不多了，看来这似乎也没有“掌握知识”。

那么怎样才能真正掌握一种知识？经过这么多年，我个人的理解是，只有形成了自己的观点，才是真正的掌握了知识。就比如说，我们要学习薪酬，可以先买本介绍薪酬的书，把知识框架立起来，然后通过拜读专家或者前辈的文章了解关于薪酬的，不同角度不同维度的信息，最后我们把这些信息整合，通过我们的独立思考和分析判断，形成属于我们自己的观点，观点一旦形成，知识就很难再被遗忘，当然随着我们不断吸取越来越多的信息，我们的观点是可以不断得到修正和完善的。

最后谈一谈关于“干货”的问题。干货这个词似乎HR这个圈子里尤其喜欢用，但是我一直都比较排斥。所谓的专家分享的干货，其实就是专家针对某一知识的他自己的观点，只是不是观点的全文，而是观点的中心思想。对于读者来说，太热衷于专家的干货，可能产生以下后果。1、会误以为干货就是专家思想的精华，既然都精华了就赶快收下，问题在于，我上文讲过，不能形成自己的观点的知识永远不是自己的，我们更应该关注的是专家的干货的推导、论证过程，是什么让专家总结出这个干货，我们是否认同这个干货，是否能与我们既有的知识结合，形成我们自己的观点。2、会误以为干货就是武林秘籍，万能 钥匙，保命绝招，可以让我们少走弯路，拿来就用，一用就灵。其实也不是的，干货归根到底还是专家个人的观点，对于同一问题，不同的专家有不同的干货，这些干货可能是截然相反的观点。3、干货是相对的，不是绝对的。我们可以简单的12345条，就说明一个很复杂的问题，也可以用一万字来讲述一个小问题，那么哪个干哪个湿？我们整天追求干货，其实并不是因为干货效率更高，而只是因为觉得干货更省事，但是，学习这事，怎么可能省事，你糊弄它，它就糊弄你！